e-Learning课程(教材) 领导力的精髓

在日新月异的现代,员工必备的技能是什么?
在数字化、全球化等快速发展的现代,有企业试图重新把握自己公司的优势和价值,通过革新来取胜,而也有不少的有名企业却止步不前,导致公司走向衰退甚至倒闭。在这样的背景下,公司追求的是能随机应变地发挥领导能力,实现革新的人才。大家一般认为领导能力是天生的才能,但实际上是可以后天习得的技能。为了应对更加复杂的时代,希望贵司可以考虑培养领导人才。
学习现代商务工作中不可或缺的领导力
所谓商务工作中的领导能力,不仅指的是指导能力和统率能力,还指“为了完成革新而给予他人的影响力”。领导能力绝不是只有在组织中被称为领导的人应该掌握的。领导力不是才能而是技能,员工通过训练可以提高此技能。在本课程中,我们将学习领导应该掌握的知识、能力要求、以及根据情况应该发挥的领导能力、风格(类型)的基本知识。
学习流程

目次
1. 什么是领导力?
2. 领导者和追随者
3. 领导者的资质是与生俱来的吗?
3. 领导者的资质是与生俱来的吗?
4. 领导者行为(行为研究)
5. 领导者所处的状况(状况研究)
6. 四种领导力风格
7. 指示型领导力
8. 支援型领导力
9. 仆人式(服务型)领导力
10. 愿景型领导力
11. 参与型领导力
12. 什么是追随力?
13. 自己的领导力风格
综合测试
课程概要
学习时间 | 8小时 |
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对应终端 | PC、智能手机、平板 |
对应OS | Windows、、iOS、Android |
是否有外语版本 | 英语、中文 |
其他推荐课程
数值分析的精髓 10小时
在商务工作中,存在着许多数值(数据)。分析这些数值、建立假说,做出恰当的行动是通向商业成功的关键。通过从基础学习数值分析的要点——“做比较”、“分解”、“认识偏差”、“认识变化”,我们可以习得分析、活用数值的技能。
1. 什么是数值分析?
2. 比较的意义
3. 比较的对象
4. 机会成本和沉没成本
5. 什么是分解?
6. 分解销售额
7. 分解成本
8. 按照功能、流程进行分解
9. 什么是偏差?
10. 从偏差中引出意义
11. 从偏差中找出规律(1) 相关分析
12. 从偏差中找出规律(2) 回归分析
13. 盈亏平衡点分析(1)
14. 盈亏平衡点分析(2)
综合测试
市场营销的精髓 10小时
在商品充满了大街小巷的现代社会,洞察并提供顾客们真正想要的商品和服务成为了必要的能力。在本课程中,我们会通过学习从顾客的视角展开商务工作的必要性、市场营销的过程,掌握推进工作时必需的市场营销的基础技能。
1. 什么是市场营销?
2. 市场营销的计划过程
3. SWOT
4. 价值链
5. 细分市场
6. 市场目标
7. 市场定位
8. 市场营销组合
9. 产品战略(Product)
10. 价格战略(Price)
11. 流通战略(Place)
12. 促销战略(Promotion)
13. 设定4P时的注意点
14. 产品生命周期
15. 品牌
16. 消费市场的购买过程
17. 产业市场的购买过程
18. 市场营销的社会责任
综合测试

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