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经营战略 15小时

经营战略是指为了构筑竞争优势,将经营资源分配给适当的活动的一系列计划。本课程主要学习企业经营战略的基本想法和制定经营目标的方法,学习市场管控,掌握制定构筑竞争优势战略上的重要框架。各章的学习中包含企业的实际案例,内容更加简单易懂。

第1章 经营战略概论
第2章 竞争类型
第3章 基于市场管控的竞争优势(Structure-based Advantages)
第4章 基于组织能力的竞争优势(Capability-based Advantages)
第5章 竞争优势的魄力

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市场营销 15小时

所谓市场营销,是指对顾客的需求进行观察,策划满足顾客需求的产品并设定价格,通过促销来确保流通渠道,如:制定“促销”活动。本课程主要学习商业所需的市场营销战略的基础想法和分析方法,以及与经营相关的判断技能和决策框架。

第1章 市场营销的概要
第2章 市场机会的分析
第3章 目标市场的选定
第4章 产品策略
第5章 销售推广策略

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金融 15小时

企业财务的作用是资金筹措、对企业经营的投资决策,以及使公司现金正常流动的现金管理。金融是合理进行这些决策的理论。本课程主要学习企业经营中金融的基本思考方式、帮您掌握投资需要的决策方法,以及股票和债券的相关理论。

第1章 现时价值与投资决策
第2章 债券 · 股票的价格
第3章 风险
第4章 市场效率性和资本构成
第5章 期权

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领导力 15小时

企业经营中的领导是,为实现组织前景制定经营战略的存在。如今的企业环境变幻莫测,领导能力在推动企业变革方面发挥着作用。本课程可以帮您学习企业经营中领导能力的基本思维和理论,掌握领导必备的决策手段和沟通能力。

第一章 什么是领导者
第二章 积极性
第三章 集团的形成
第四章 沟通
第五章 组织设计
第六章 变革

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