企业在线培训课程作为新兴智能化办公的一大模块，逐渐取代传统企业培训形式，并在人财管理工作上占据愈加重要的地位，成为多数企业的必备系统。而企业在使用该类在线培训课程时应注意哪些事项，方可更好地促进培训效果的实现？可参考下列几点：

1、明确企业组织架构

较好的企业在线培训课程主要是根据企业内部组织架构进行规划设计的，因此明确企业组织架构，既有利于该系统开展工作，同时还可以帮助企业及时发现并调整不合理的组织形式，促进企业的良性发展。另外通过组织架构还可清晰地展现出各职能员工的晋升趋势，使得员工可依据自身规划选择相关培训课程，拓展专项技能。

2、确定授课内容、形式及时间期限

使用业内较好的企业在线培训课程时需要注意的是，由于在线培训课程范围可大可小，适用行业及职位有所不同，在使用时务必确定其课程内容及授课形式是否适宜，并根据企业特色进行适当的调整。同时也需注意，虽说在线培训课程可灵活安排时间，但务必规定时间期限，防止无限期培训带来的效果不可查等漏洞。

3、培训效果跟踪、反馈

培训的目的是为了服务于企业发展，若仅仅注重培训的执行而忽略培训效果的评估，那么培训将失去其原有价值，变得形式化。因此进行企业在线培训课程时应重点关注并跟踪反馈员工培训感悟，对于技能性或重要性培训课程还需开展考试考核，要求不合格人员进行重修，以此提高培训的有效性。

企业在线培训课程拥有多重功能，既可减少聘请外来培训人员的费用支出，又可创造轻松的培训氛围，促进培训内容的吸收，以此提升员工工作技能，增强公司整体实力等。可以说该类在线培训课程为企业发展提供实力储备，使用时务必关注以上几点，方能更好地发挥系统功能。