电话咨询

关于产品及服务有任何疑问,请电话咨询

(021)22263222*211 对应时间 工作日 10:00~18:00

咨询

员工培训系统的建构三部曲

2021.03.17
产品知识
员工培训系统的建构三部曲

优秀员工培训系统,集合了必要的培训管理系统、培训课程系统以及培训实施系统。员工培训系统随着发展日渐全面,搭建员工培训系统需要考虑以下三个步骤,在逐渐完善的同时聚焦的于有科学有效的知识管理方法,为员工获取岗位知识岗位技能。

 

第一,员工培训系统设计逻辑

对管理者来说关键的两个因素:

一,员工没有储备可以短时间内习得的技能,缺乏所在岗位解决所需的知识;二,具备认知、熟练程度以及敏感程度等多项储备的学力指标,它涉及多项综合训练,实操训练,老练的讲师指导等等。

 

第二,员工培训系统框架设计

基于以上提到的2个问题,在设计搭建企业培训体系时,应该结合线上线下的教学模式围绕内容模块、学习模块以及运营模块这三方面去展开,这是构成了企业培训体系的基本框架。

 

第三,员工培训系统方法设计

在逻辑设计以及框架设计的基础上,总结员工培训系统的方法设计:

类型一,即学员先在线下培训进行技能的讨教,然后回到线下开展综合式实操训练。

类型二,学员先在线下培训学习讨教,再通过线上培训学习巩固知识,然后去线下回到实践,进行培训实践后,从实际案例出发,分解整个设计过程,找到适配的组合要素,自下而上。

 

员工培训系统全面化是大势所趋。员工培训体系详细的搭建流程、培训需求分析与效果评估模型等完整的理论体系对于员工培训系统来说必不可少,能有效帮助企业内训师从0到1快速搭建员工培训系统。